Success Insights

Інструменти оцінки Success Insights® дозволяють підбирати комплексні рішення в області розвитку персоналу і можуть ефективно застосовуватися в рамках компанії, а також для роботи з окремими особами.

Success Insights® – один з провідних світових провайдерів автоматизованих інструментів оцінки особистості.

Серед переваг, які виділяють Success Insights® серед подібних продуктів:

• Висока міра достовірності (валідності) результатів оцінки – вище 85%.
• Можливість вибору змісту звіту в залежності від завдання, що вимагає рішення за допомогою інструментів оцінки.
• Повна адаптація системи відповідно до територіальних особливостей і потреб.
• Широкий спектр застосування інструментів – від підвищення ефективності персоналу і формування кадрового резерву до складання індивідуального плану особистого і професійного розвитку.
• Запатентовані інструменти оцінки поведінки, мотивації, навичок і здібностей.
• Можливість вибору індивідуального пакета рішень у відповідність з поставленими бізнес-завданнями.
• Можливість проведення комплексної оцінки окремої людини або цілої команди (відділу).

Лінійка інструментів Success Insights:

1. Комплексна оцінка особистості TriMetrixTM
Комплексна оцінка особистості TriMetrixTM об’єднує в собі три інструмента:
– DISC – оцінку поведінки;
– PIAV – оцінку цінностей та факторів мотивації;
– PTSI – оцінку здібностей та навичок.

На сьогоднішній день TriMetrixTM по праву вважається найбільш комплексним і достовірним інструментів оцінки персоналу в світі. Крім того, TriMetrixTM дозволяє охопити широкий спектр можливостей практичного застосування в реальних бізнес умовах.

Об’єднання трьох незалежних і доповнюють один одного продуктів – DISC, PIAV і PTSI – дозволяє комплексно підходити до оцінки особистості, враховуючи всі аспекти, від яких безпосередньо залежить ефективність роботи.

2. Оцінка поведінки (DISC – Behavior Assessment):
DISC являє собою універсальну поведінкову оцінку людини в робочому середовищі. Даний інструмент здатний оцінити те, як людина реагує на проблеми і труднощі; як він будує взаємини з людьми і впливає на оточуючих; який темп роботи йому підходить, яку роль для нього грає постійність, а також наскільки ретельно співробітник дотримується правил і процедур.

За допомогою моделі DISC ви зможете вирішити безліч завдань в сфері управління людським капіталом – від підбору персоналу до професійного розвитку та адаптації співробітників.

3. Оцінка Цінностей та Факторів Мотивації (PIAV – Personal Interests, Attitude and Values):
Інструмент PIAV заснований на теорії цінностей Шпрангера і дозволяє оцінити вплив різних чинників мотивації на загальну картину цінностей і переконань співробітника. Таким чином, використовуючи PIAV, ви зможете побудувати ефективну систему мотивації і знайти відповідь на питання «Чому?» співробітник приймає те чи інше рішення, діє так чи інакше, на чому грунтується його поведінку.

4. Оцінка здібностей, компетенцій та індивідуальних характеристик (PTSI)
PTSI оцінює навички та здібності людини. У звіті детально аналізується 23 навички і висвітлюється результат оцінки по 64 здібностям. Цей інструмент являє собою підставу для побудови системи розвитку здібностей співробітника і підвищення ефективності його роботи на даній позиції і застосовується для побудови профілю посади і проведення особистісної оцінки. PTSI дозволяє провести детальний аналіз здібностей і виявити сфери, які потребують особливої уваги.

5.Індекс Стратегій Продавців (SSI – Sales Strategy Index):

Інструмент SSI розроблений спеціально для оцінки, розвитку та роботи з фахівцями відділу продажів. Він дозволяє оцінити ступінь розуміння «продавців» ефективних стратегій продажів на всіх стадіях – від підготовки до зустрічі до закриття угоди.
Даний інструмент оцінки пройшов тривалий процес валідації у всьому світі і країнах СНД і підтвердив свою відповідність вимогам сучасного бізнесу.
SSI ефективно застосовується для оцінки і навчання менеджерів з продажу, а також в сфері планування і управління ефективністю.

6. Профілювання Посади (Job Benchmarking):

Запатентований процес розробки профілю посади дозволяє скласти профіль «ідеального кандидата» по 37 особистісним якостям, необхідним для успішного виконання завдань на конкретній посаді, а потім підібрати «правильного» кандидата. Завдяки даному інструменту, процес підбору повністю виключає можливі особисті упередження і фокусується на конкретних умовах, необхідних для досягнення максимальних результатів.

На сьогоднішній день це найбільш комплексний і точний процес розробки профілю посади, який дозволяє скоротити фінансові витрати і час на підбір персоналу, і досягти максимальних результатів.