Компания «Систем Менеджмент» предлагает своим клиентам управленческие, процессные и консалтинговые услуги в сфере разработки, внедрения систем менеджмента и сертификации систем менеджмента, а также услуги в области бизнес-моделирование (построение и описание бизнес-процессов).
Мы являемся экспертами в проведении тренингов и обучающих программ, направленных на построение процессной модели предприятия и рабочей системы менеджмента: ISO 9001 (система менеджмента качества), ISO 14001 (система экологического менеджмента), ISO 45001/OHSAS 18001 (Система управления охраной труда и производственной безопасностью), BS 25999 (Непрерывность бизнеса), ISO 27001 (Система Управления Информационной Безопасностью), ISO 50001 (система энергоменеджмента), IRIS (Международный стандарт железнодорожной промышленности), SA 8000 (Социальная ответственность), ISO 22000 (Система Управления Пищевой Безопасностью), Бережливого производства (Lean production), ISO 13485 (Система Менеджмента Качества для производителей медицинских изделий), PAS 99 (Интегрированная Система Менеджмента).
Также, мы предлагаем организацию международной сертификации систем менеджмента по национальным стандартам ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001/OHSAS 18001, ISO 22000 и др., и международным стандартам. Помимо этого, осуществляем консультации по сертификации продукции.
Что о нас говорят клиенты
П: Опишіть основний результат тренінгу особисто для Вас? В: Прийшло розуміння, як складати чек - листи, як правильно проводити В.А. на практиці, спираючись на стандарт.
П: Опишіть основний результат тренінгу особисто для Вас? В: Допоможе мені в кар'єрному зростанні П: Ваші побажання щодо організації та проведення тренінгів в майбутньому: В: Бажаю побільше слухачів. Так тримати!
П: Опишіть основний результат тренінгу особисто для Вас? В: Дуже професійний і доступний тренінг.
П: Який основний результат тренінгу особисто для Вас? В: Сформувалося розуміння процесу взаємовідносин всередині групи-команди. П: Які теми для опрацювання хотілося б додати до програми тренінгу? В: Порядок формування мотивації у членів команди П: Ваші побажання щодо о.. →
П: Який основний результат тренінгу особисто для Вас? В: Тренінг допоміг більш глибоко розібратися в суті і необхідності проведення внутрішніх аудитів. П: Які Ваші побажання щодо організації та проведення тренінгів в майбутньому? В: Тримати на тому ж рівні! все супер!
З: Який основний результат тренінгу особисто для Вас? В: На деякі розділи стандарту, завдяки тренеру, подивилася з нового боку, зокрема з питання процесів, пов'язаних зі споживачами. Отримала відповідь на запитання щодо ведення та оформлення протоколів якості на електронн.. →
П: Опишіть основний результат тренінгу особисто для Вас? В: Отримала чітке уявлення, існуючих методів оцінки, стимулювання персоналу. П: Які теми для опрацювання хотілося б додати до програми тренінгу? В: Все теми, розглянуті в програмі, не вимагають доповнення.
П: Опишіть основний результат тренінгу особисто для Вас? В: Навчилася шукати і розуміти раніше складні і важкі для мене питання!
П: Який основний результат тренінгу особисто для Вас? В: Отримала інформацію щодо проведення аудитів в процесах пов'язаних з споживачами, аутсорсинговими процесами. П: Які теми для опрацювання хотілося б додати до програми тренінгу? В: Більше практичних матеріалів. П: Які.. →
П: Опишіть основний результат тренінгу особисто для Вас? В: Знаю як підготуватися до зовнішнього аудиту. П: Ваші побажання щодо організації та проведення тренінгів в майбутньому? В: Тиха година, нічний клуб.
П: Опишіть основний результат тренінгу особисто для Вас? В: Багато нових знань!
П: Опишіть основний результат тренінгу особисто для Вас? В: Тренінг дав можливість вирішити практичні проблеми.
П. Опишіть основний результат тренінгу особисто для Вас? В: Зіставлення невідповідностей з розділами стандарту; аудит підрозділи цілком для покриття 100% вимоги стандарту. П: Які теми для опрацювання хотілося б додати до програми тренінгу? В: Сконцентруватися на аудиті про.. →